ÊTRE PAPA ET DIRIGER UNE ENTREPRISE : COMMENT TROUVER L’ÉQUILIBRE ?

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Summary

Commencez jeune, montez la bonne équipe, optez pour la co-fondation, soyez efficace, ne faites pas de compromis sur tout, connaissez vos priorités, et surtout, souvenez-vous que quand c’est fini, c’est fini.

J’ai deux bébés. Ma fille de 2 ans et mon entreprise.

Le trucs avec les bébés, c’est qu’ils demandent de l’attention. Beaucoup d’attention. Surtout entre 7h30 et 19h30, lorsqu’ils sont tous les deux réveillés en même temps. Et il y a aussi mon épouse, le reste de ma famille et mes amis qu’il faut faire entrer dans l’équation. Ah oui, sans oublier les corvées et autres tâches ménagères.

Il est impossible d’être un père parfait. Et il est impossible de monter un business parfaitement. Mais d‘après mon expérience, certaines choses peuvent aider.


Commencez jeune

Je parle ici de la création d’entreprise ! Votre envie de prendre des risques diminuera considérablement quand vous aurez une famille.

Montez la bonne équipe

Si vous ne collaborez pas avec des personnes en qui vous pouvez avoir confiance, vous n’arriverez jamais à prendre du temps avec votre famille. Même si vous parvenez à être là physiquement, votre tête sera toujours au travail.

Optez pour la co-fondation

Au-delà d’avoir une bonne équipe, il n’y a aucun substitut à un co-fondateur en qui vous pouvez avoir 100% confiance et qui partage avec vous le business. Être parent-solo d’une start-up, c’est difficile !

Soyez efficace

J’avais l’habitude de courir et de faire beaucoup de vélo auparavant. Maintenant, je fais mon running en allant au travail ou j’y vais en vélo, plutôt que de passer mon trajet serré comme une sardine dans une rame de métro. Je gagne 45 minutes par jour et je fais d’une pierre deux coups. Avec l’argent économisé sur les transports, j’ai pu prendre une femme de ménage.

Ne faites pas de compromis sur tout

Pour ma part, je réveille ma fille tous les jours et je l’emmène moi-même à la crèche quoiqu’il arrive. Je fais aussi l’effort de rentrer à temps pour l’heure de l’histoire avant de dormir. C’est simple, je refuse les réunions qui interfèrent avec ces obligations. De votre côté, vous pouvez trouver d’autres solutions : ne pas travailler le week end, faire du télétravail une fois par semaine… Quoiqu’il en soit, essayez d’avoir quelque chose de concret dans votre routine.

Connaissez vos priorités

L’une des raisons pour lesquelles les gens lancent leur propre entreprise est d’être plus à même de contrôler leur style de vie. Pour moi, le plus important sur ce point est de pouvoir être présent au maximum pendant que ma fille grandit. Laisser ma femme tout gérer est la dernière chose dont j’ai envie. Donc, quand la question se pose, je priorise ma famille plutôt que mon entreprise. A la fin, c’est toujours le vrai bébé qui gagne. Cela peut parfois ralentir la croissance de l’entreprise, mais c’est le choix que je préfère faire. Et avoir bâti la bonne équipe limite ce risque quoiqu’il arrive.

Quand c’est fini, c’est fini

Il y aura toujours de nouvelles idées pour fonder une entreprise. C’est connu : les entrepreneurs avec le plus de succès ont tenté et se sont plantés plusieurs fois avant de réussir. Mais votre enfant ne sera un enfant qu’une seule et unique fois. Tout comme vous ne serez “jeune ” qu’une seule fois.


Croyez-moi, le temps n’attend pas. Avant que vous ne vous en rendiez compte, votre mignon petit bébé sera devenu un petit monstre destructeur de maison. Je n’ai aucun doute sur le fait que la prochaine fois que je clignerais des yeux,  ma fille sera devenue une adolescente qui préférera passer du temps avec ses amis plutôt que de me voir. A ce moment-là, j’aurai tout mon temps pour mon deuxième bébé !

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Sophie

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